2004年新年伊始,沈阳机床集团传来捷报:在2000年至2002年实现经济规模三年翻一番的基础上,2003年集团经济发展保持了70%以上的高速增长,人均工资同比增长了31%。目前,机床集团大部分主机厂的订货合同已经签满了今年上半年。
企业发展了,职工的腰包变鼓了,令沈阳机床万余名员工格外振奋。大家高兴地说,
只要我们心往一处想,劲往一处使,到年底,集团经济总量一定会提前一年再翻一番,“沈阳机床”将会昂首步入世界机床20强!
员工干劲高涨,源于机床集团始终坚持改革、创新、突破,挖掘、释放员工的潜能。在干部聘用上,集团将本部机构压缩46.2%、所属企业管理部门减少46%,中层以上干部减少50%左右;在分配上,集团以业绩为标尺,员工最高月收入近万元。改革使员工们树立起新的价值取向———诚实劳动、求知进取最有前途。
崔健和卢金丽夫妇同在第一机床厂技术部工作,而且都是设计主管。在新产品设计过程中,他们经常是连购物的时间都没有。他们的勤奋换来了一项又一项技术成果,收入也眼瞅着增多。新机制也使人们的思维观念发生了变化。沈阳数控机床有限公司工人戴锡全放弃了比较清闲的工具管理员岗位,主动要求到生产一线当最苦的装备刮研工。他深有感触地说:“到一线工作是苦点累点,但看到腰包一天比一天鼓,心里觉得值得。”
在集团上上下下的不懈努力下,2003年机床集团共开发具有国际国内先进水平的数控新产品40余种,所属四大主机厂的机床月产量不断大幅度攀升。本来,机床集团原计划从2003年到2005年实现经济规模再翻一番,但从目前的高速增长势头看,这个奋斗目标可望于今年年底提前实现。( |