| 中小企业制造业信息化建设正逢时 |
| 作者: 来源于: 2003-3-31 13:39:02 |
| 记者近日从有关部门获悉，今年中小企业制造业信息化建设的服务体系更加完善，中小企业制造业的信息化建设赶上了“好时候”。 信息化增强了中小企业 制造业的竞争优势 ERP(企业资源计划)是制造业信息化的重要组成部分，在近日的现场会上，参观者无不对山东汇丰机械集团引进ERP系统改造旧有管理模式的经验产生了兴趣。过去，该集团仅综合仓库的物资品种就达3000余种，占用资金300多万元，每月的盘点表就让工作人员忙上好几天。引进ERP系统后，仓库管理方面设定了库存定额(包括最高限额和最低限额)，盘点效率高，数据准确，体现了流程控制，准确控制了物资进出库量；生产方面，生产计划由计算机根据销售计划、各仓库库存及在制品情况自动平衡完成，配套件的数量准确无误，随时掌握生产进度。此外，在劳资管理、财务管理、车间管理等环节上的功能也非常完善。从生产计划的下达到销售，再到采购的每一个环节，都做到了“事前规划、事中控制、事后分析”，既节约了资金，又增加了准确性。ERP系统的实施，提高了企业的竞争力和市场反应能力，每年可由此增加经济效益100万元。 面向中小企业制造业 开展五项中介服务 中小企业制造业信息化工作的重点是应用及应用技术服务，即一方面开展计算机辅助设计CAD、企业资源计划ERP、制造装备数字化等单元技术以及适用的集成技术的推广应用；另一方面通过社会化共性技术服务平台，积极开展面向中小企业的专业化技术服务。中介机构主要面向中小企业开展五项服务。一是咨询服务，帮助企业提出信息化需求，制定方案，选择软件供应商，解决做什么、谁能做和怎样做的问题。二是监理服务，企业在实施信息化过程中存在一定风险，帮助企业对实施项目的质量、进度和预算进行监理，减少企业风险。三是培训服务，帮助企业领到制造业信息化工作的上岗证，今年将组织领导、管理人才、技术人员等进行多层次、多形式的培训。四是共性技术服务，探索建立社会化、专业化共性技术服务平台，利用网络化手段，为中小企业提供产品创新设计、复杂零部件加工及产品销售等社会化服务。五是优秀软件推荐服务，根据企业及技术人员的实际，向企业推荐适用、实用的ERP软件。 以资源基础的细化研究做“参谋” 为保证制造业信息化工程的实施更具针对性，围绕我市资源基础，主要进行三项内容的研究。一是制造业企业的综合信息库建设和制造业信息化产业综合信息库建设，在专家组的指导下开展基本状况调查研究，并建立相应的数据库，为政府和企业的决策提供科学依据，为中介服务的开展提供信息资源。二是制造业信息化工程评价体系研究，制定我市的评价指标体系并开展有关统计工作，指标统计的最终合成结果将为中小企业明确信息化工作定位起到重要参考作用。三是制造业信息化中介服务体系建设的激励与考核，根据中介机构推广国产软件和提供技术服务的业绩进行考核，并给予激励。 |
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