2003年9月25日，2003歌利来华南制造业ERP成功上线研讨会在广州市总统大酒店隆重举行，来自广州、番禺、花都及周边地区的100多家企业的信息化主管、老总纷纷到会，会上佛山明辉公司董事长叶中杰先生现身说法，做了题为《ERP成功上线》的专题讲演，受到了与会各界的一致认同。
 
    同时，歌利来公司陈总也对企业如何形成核心竞争力，如何维持竞争优势做了独到的阐述：企业必须拥有一个强有力的业务运作平台，必须由它来支撑企业的核心竞争力，并保持不断创新，否则企业的竞争优势必然会极速下降，最终导致市场份额减少而被淘汰。而在建立强有力的业务平台时，建立与企业配套的有效的ERP系统将会使企业运作的质量和效率事半功倍，立竿见影，会后有相当企业要求约定做演示和交流，并明确需求，研讨气氛甚时热烈。

    歌利来公司M3ERP是一套基于经典MRP-II/ERP企业管理理论、敏捷制造、客户关系、供应链管理思想的企业资源管理系统。它结合了中国企业现状，在技术上和管理思想上充分吸收了国外成熟的大型ERP软件的设计理念与技术，以企业的物控、计划和生管为核心，突出实用性和可用性，讲究先进的业务流程，推进企业业务流程的标准化，充分考虑客户的应用价值，面向客户应用，不断提升客户的满意度，实现客户在各个发展阶段的价值最大化。

    迄今为止，歌利来公司已经为数百家制造企业成功实施了M3ERP系统企业版，客户遍及深圳、东莞、中山、顺德、华东地区以及香港等地，覆盖了电子、电器、五金、塑胶、玩具等十多个加工制造行业，相信通过这次研讨活动M3ERP系统将会帮助更多的制造业企业在建立和完善管理基础设施方面做出更大贡献。

    陈总对建立企业竞争力和如何维持竞争优势也做了精彩的演讲：企业必须建立一个强有力的业务运作平台，才能支持企业原来所具有的核心竞争力，并维持创新能力，否则企业的竞争优势必然会逐步下降，最终为市场所淘汰。而支持强有力的业务平台中，必须建立ERP系统来提升企业运作的质量和效率。与会者不断的热烈的掌声表示了对这种观点的深圳认同。