| 强强联合 金蝶与“红旗”共铸民族产业辉煌 |
| 作者:陈宾 来源于:ChinaByte 2003-1-10 14:37:42 |
| 近日，一汽集团公司下属一汽轿车股份有限公司（以下简称“一汽轿车”）全面启用金蝶K/3ERP系统，构建企业信息化应用。 一汽轿车股份有限公司，成立于1997年6月，是由一汽集团公司独家发起，采用募集方式设立的股份制上市公司。公司设有4个生产厂，8个职能部门、1个控股子公司、5个党群部门，员工共计7400人。举世瞩目的中国唯一具有全部知识产权的民族品牌--“红旗轿车”，就在长春这片热土上诞生并度过了40个春秋。 一汽轿车自成立以来，积极发挥自己的资本优势，采用规范运作，从保护品牌价值和发挥品牌作用出发，向市场和用户提供了从高级、中级到普通级别的不同档次、不同价位的系列车型，极具竞争优势的红旗系列产品深受市场青睐。与美国福特公司联合设计开发的大红旗“红旗旗舰”，成为国产轿车的顶级车型；2000年，其换型新产品“红旗世纪星”全方位的设计和技术创新，使世纪星赢得了社会各界和广大用户的赞誉。2001年，在入世关头，一汽轿车不断研发新产品，改进产品结构，在全面降低整车成本的基础上，提前推出了价格与国际接轨的两款新型轿车，投放市场后销售连创佳绩。目前“红旗”已经成为中国轿车制造业中最有价值的国产品牌。 为使管理再上台阶，一汽轿车公司制订了IT五年发展规划，以提高企业信息化建设整体水平，他们意识到在进行信息化建设过程中，信息系统的分散性给企业信息化建设带来了诸多弊端，因此必须选择一家有实力的软件厂商，进行整体规划和实施。通过慎重选择和定位，并对多家软件公司的考察和综合实力的比较，最终决定放弃已使用四年之久的某财务软件，全面启用金蝶K/3 ERP系统构建企业信息化建设，充分表明要提高企业信息化建设水平的决心和信心。 根据协议，金蝶为一汽轿车提供包括预算和项目管理在内的财务信息化整体解决方案，以实现企业对财务全面管理的业务需要。项目将按照金蝶专业化的实施方法--金手指六步实施法，为系统实施提供标准化的实施方法指导。项目实施过程将遵循“统一规划、分步实施”的原则，分阶段完成股份公司及其分公司的K/3ERP系统的实施、应用。 一汽轿车计财部部长李冲天说：“企业管理者无时无刻不在做各种决策，每种决策都需要生产、销售、库存、财务等大量、系统和及时的信息支持，因此需要以财务管理为中心提高企业基础管理水平，及时提供第一时间的生产、销售、库存、财务信息为决策服务，而应用金蝶K/3ERP系统正是为了给管理者提供这种信息支持。”他还说：“金蝶在国内拥有众多客户，K/3产品成熟，而且在汽车行业信息化的成功实施经验也是我们选择金蝶的主要原因，我们把项目交给金蝶公司放心！” 金蝶长春分公司总经理刘建业也表示：金蝶将凭借产品优势、服务优势及地缘优势，充分发挥金蝶在汽车行业信息化成功实施经验，努力帮助更多像一汽集团及其下属大型汽车制造企业建设有效益的信息化。这次与一汽轿车的成功合作，表明金蝶作为中国最大的ERP软件厂商，有信心、有能力为中国民族汽车工业信息化的发展助一臂之力！ 此次合作是民族软件产业与民族汽车工业的强强联合，金蝶将继续秉承“帮助顾客成功”的企业宗旨，为一汽轿车公司搭建企业信息化管理平台，相信金蝶与“红旗”将共铸民族产业的辉煌！ |
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